亚浦耳照明电器
关注数;10亚浦耳,成立于1992年,集生产、销售于一体,亚浦耳照明电器,1994 年公司采取了定牌加工的经营策略,克服了1「大市场与l「建资金的矛后,成功地将产品打进了西北及西南、1995年随着·美国通用电器-及°·利浦-国外品牌大举进入中国市场,我司及时与-GE-合作,取得了··照明在中国的一组经销商资格,年销售最在4000万元人民市以上, 一谈成为-GE在中国的最大经销商。1999年,我公司利用国企改制的契机,組貨了昆明灯泡厂,开始建立有规模效应的生产基地,井开始步入了产销一体化和经营本地化的阶段。抓住机遇,调整产品结构,实施企业转型战,公司为将市能灯、为保证产品长期稳定的出口,建立率固高效的出口渠追,公司与美国識確金共同投资800万美元,注船成立了美国Q1照明公司。実光灯2S0万美元左右, 2007年公司承接了利浦照明B60、亚浦耳照明电器灯泡贴牌加工:「単, 2009年又承接了欧司朗A55白原灯包的贴牌加工订単, 2007年至2011年出口各类规格品种白頻m包13002万只.公司还与国内外等著名光源电器企业保持良好的合作关系,为保证公司产品的技术优1势打下坚 实的基础,,公司将以严選务实的作风,精益求精的技术,不新开拓创新的精神为广大的中外客户制造出tl1良的产品,让我们忧质的产品。
四川广汉、广东中山建有白己的生产基地.公司现1用有商台破l富池炉.四十条普包、年产普泡2oooo万只, 交光灯管18oo万支,节能灯36o 万只,各类气体放电灯5o万只。通过拍卖收购了专业生产実光灯和單用照明的大型光源军工企业原成都市庆光电器厂成立成都並浦耳实业有限公司 。2005年在此基础上成立太原亚浦耳照朋电器有限公司。3万多平方米的厂房,公司从资源整合,利子生产效益与经管管理的策略角度考應, 2008年将广汉亚浦照明电器有限公司和成都亚浦耳实业有限公司改组后的广汉天天光电科技有限公司機迁至新收购的厂房,使公司的生产效益与经管管理水平都得到了很大的提升。I西南昌、亚浦耳,甘蕭兰州、云南昆明、销售网络,公司以这些销售公司。
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